智能制造

客户痛点:订单插单变更影响生产排产

某钢板制造工厂案例

生产时面临的问题:

1、生产计划、工时管理粗放:

生产计划、工时统计只管控到周或月,计划执行出现偏差时不能及时发现,工作效率无法准确衡量;

2、质量可提升的方向不明确:

问题台账统计都保存在线下,无法满足各种维度的观察分析,导致定位问题困难;

3、持续改进推进受阻:

提案数量、奖励信息没有电子化透明化展示,导致工厂车间内部不能形成有效的竞争机制;

4、设备管控不及时:

设备状态以及维护保养缺乏及时的提示预警;

5、成本管控无从入手:

缺少针对成本异常的原因分析,无法定位影响成本的关键问题点。

解决方案:

1、 采用数字孪生/实景交互系统,通过虚拟工厂同步直观反应生产情况,数据参数、质量情况、生产设备、工厂环境的同时,结合漫游巡检对工程快速高效巡检。

车间模拟: