数字化转型.
数字化转型的目的在于提高效率、降低成本、增强创新能力，并最终实现业务增长和价值创造。
它需要推动业务与系统双向融合，以数字化为核心，借助网络化手段，
实现智能化赋能，保证产品和服务高效保质交付，持续提升企业核心竞争力。
什么是数字化转型?
在智能制造中数字化转型是指利用数字技术、物联网、大数据分析等先进技术手段，实现生产过程的智能化、自动化和优化，以提升生产效率、质量和灵活性的转型过程。
“数字化转型是我们时代的工业革命”
— Satya Nadella
1、数字化咨询——数据采集与分析
数据采集与分析：通过物联网和传感器技术，实时采集设备、工序和生产等多方面数据，并进行大数据分析，以获取生产过程和产品性能的关键指标和洞察，为决策提供依据。
2、数字化咨询——数字化生产和控制系统：
数字化生产和控制系统：基于数字化技术，实现生产设备、工艺和制造过程的自动化和集成，借助数字化控制系统提高生产效率、精度和重复性。
3、数字化咨询——智能物流与供应链管理：
智能物流与供应链管理：利用物联网和数据分析，对物流与供应链进行实时追踪、优化调度，提升其可靠性、灵活性和效率，实现更精准的库存管理和更快速的交付。
然而
数字化转型并非易事，需要企业深入理解并解决用户的真实问题和需求，而不仅仅是技术的堆砌。成功的数字化转型需要企业具备明确的目标、战略规划和执行力，以及对新技术的深刻理解和应用。同时，企业还需关注人员能力的提升，特别是各级一把手和直接接触客户的人员，要确保他们的认知和能力到位。此外，企业也需要重视管理方面的变革，包括战略管理、组织变革、流程优化、IT/OT 工具与系统的应用等，以保障数字化转型的顺利推进。
数字经济时代
以战略为主导，以客户需求为指引，积极拥抱新技术，推动业务流程重构和创新!